0023 Zmiana pracy. Jak wykorzystac szanse i uniknac bledow.pdf

(297 KB) Pobierz
Zmiana pracy. Jak
wykorzystaæ szanse
i unikn¹æ b³êdów
Autor: Petra Begemann
T³umaczenie: Ewa Klej
ISBN: 978-83-246-0975-8
Tytu³ orygina³u:
Dont panic. Der erfolgreiche
Jobwechsel. Wie Sie Chancen nutzen
und Fehler vermeiden
Format: 122x194, stron: 104
Bezpowrotnie minê³y ju¿ czasy, gdy od chwili ukoñczenia szko³y a¿ do osi¹gniêcia
wieku emerytalnego pracowa³o siê w jednej firmie. Dzisiejszy rynek bezustannie
weryfikuje potrzeby pracodawców i pracowników. W nowych, szybko rozwijaj¹cych siê
bran¿ach zmiana miejsca pracy co kilka lat œwiadczy o wysokich kwalifikacjach
pracownika, o jego zdolnoœci do adaptacji, wszechstronnoœci i niepohamowanej ambicji.
W starszych, mniej popularnych ga³êziach gospodarki coraz czêstsze s¹ masowe
zwolnienia.
Zarówno osoby, które rezygnuj¹ z dotychczasowego stanowiska w nadziei na awans
i wiêksze zarobki, jak i te, które nagle trac¹ pracê i s¹ zmuszone do szukania innego
Ÿród³a dochodów, powinny wiedzieæ, jak kroczyæ po œcie¿ce kariery, aby w pe³ni
zrealizowaæ siê zawodowo.
W tej ksi¹¿ce znajdziesz odpowiedzi na nastêpuj¹ce pytania:
•
Kiedy powinieneœ odejœæ ze swojej firmy?
•
Co oferuje Ci dzisiejszy rynek?
•
Gdzie mo¿esz znaleŸæ oferty pracy?
•
Co zrobiæ, ¿eby wzbudziæ zainteresowanie przysz³ego pracodawcy?
•
Jak bezboleœnie rozstaæ siê z obecn¹ firm¹?
Poznaj najnowsze trendy zwi¹zane z poszukiwaniem pracy.
Dowiedz siê, na czym polega networking, jak znaleŸæ wymarzon¹ ofertê w internecie
i pozytywnie przejœæ rekrutacjê prowadzon¹ za poœrednictwem poczty e-mail. Poznaj
zasady skutecznego automarketingu i specyfikê pracy ³owców talentów. Szukanie
pracy nie musi byæ ¿mudnym, zniechêcaj¹cym zajêciem. Skorzystaj z mo¿liwoœci, jakie
daje Ci nowoczesna technika i zacznij w pe³ni realizowaæ siê zawodowo!
Słowo wstępne
1. Czas odejść? Kiedy powinieneś dokonać zmiany
5
9
O właściwym momencie ................................................................. 9
Ludzie często zmieniający pracę kontra prawa ręka w zakładzie
Strategia kariery .............................................................................. 12
Awans przez zmianę pracy
Wielka frustracja ............................................................................ 17
Wewnętrzne wypowiedzenie
Sygnały alarmowe .......................................................................... 19
Niebezpieczeństwo utraty pracy
Rozpaczliwa sytuacja ..................................................................... 22
Zwolnienie przez pracodawcę
2. Cel obrany? Dokąd mógłbyś pójść
27
Autoanaliza ..................................................................................... 27
Co jest dla Ciebie ważne w pracy?
Analiza sytuacji ...............................................................................31
Jakie istnieją możliwości?
Analiza rynku ................................................................................. 35
Jakie firmy pasują do Ciebie?
Analiza pracy .................................................................................. 38
Jakie pozycje zaprowadzą Cię dalej?
4
Z
MIANA PRACY
3. Wyczerpane możliwości? Jak znaleźć pracę
41
Sobota przez cały czas ................................................................... 41
Ogłoszenia o pracę
Odległe o kliknięcie myszką ......................................................... 44
Giełdy pracy w internecie. Rekrutacja przez e-mail
Z odwagą do nowej pracy .............................................................. 49
Staranie się o stanowisko z własnej inicjatywy,
rekrutacja telefoniczna
Rekrutacja w miniformacie .......................................................... 52
Ogłoszenia o pracę
Strategia sukcesu numer 1 ............................................................. 55
Networking
Dać się zwerbować ......................................................................... 59
Headhunterzy
4. Dobry automarketing?
Jak efektywnie starać się o pracę
63
Czy Ty też masz alergię na ubieganie się o pracę? ..................... 63
Interesujący list motywacyjny ...................................................... 64
Życiorysy, które wzbudzają zainteresowanie ............................. 68
Zdjęcia, które wywołują sympatię ................................................ 74
Napływające teczki kandydatów .................................................. 75
Dobrze przebiegające rozmowy kwalifikacyjne ........................ 77
5. Szczęśliwe odejście? Jak się rozstać
85
Mistrzowskie wypowiedzenie ....................................................... 85
Kogo, kiedy i jak poinformować?
Zbieranie owoców .......................................................................... 87
Zatroszczenie się o dobre świadectwo pracy
Dobry start ...................................................................................... 91
Zapunktowanie już na początku
Zakończenie .................................................................................... 93
Bibliografia
Zalecana literatura
95
97
O właściwym momencie
Ludzie często zmieniający pracę
kontra prawa ręka w zakładzie
Nawet teraz, gdy karuzela pracy kręci się szybciej niż jeszcze przed
20 laty, prawie każdy ma znajomych czy przyjaciół, którzy wyso-
ko trzymają sztandar wierności firmie i pracują sześć, osiem lub
nawet dziesięć lat po ukończeniu studiów wciąż w tym samym
przedsiębiorstwie. W przypadku innych ludzi ledwo co zapamię-
tało się nazwę firmy i aktualną pozycję, gdy znowu się wszystko
zmieniło. Niektórzy taką częstą zmianę pracy komentują krytycz-
nie, a sami zainteresowani przytaczają argument „koniecznego
powodu”. Wykluczmy zewnętrzne czynniki, takie jak szef, który
jest nie do zniesienia, niezadowolenie z aktualnych treści pracy
czy po prostu zwolnienie przez pracodawcę. Jak często można, a jak
często trzeba zmieniać posadę?
10
Z
MIANA PRACY
Doradca przedsiębiorczy Hedwig Kellner twierdzi, że po dwóch
latach w firmie nadchodzi czas „up or out”, ważny dla tych, którzy
chcą pokierować swoją karierą
1
. Z kolei autor bestsellerów i guru
zarządzania Fredmund Malik polemizuje z dużą ilością etapów
w życiorysie i ludzi tak postępujących nazywa po prostu kariero-
wiczami, którzy zmieniają szybko miejsce pracy „pół roku przed
tym, zanim gnój, który po sobie zostawiają, zacznie śmierdzieć”
2
.
Które zdanie powinniśmy wziąć sobie do serca?
Patrząc na to trzeźwo, konkretne określenie „idealnego mo-
mentu na zmianę” jest niemożliwe. Składa się na niego szereg
czynników:
Faza kariery i wiek
Na początku Twojej kariery zawodowej częste zmiany (po dwóch
do trzech latach przynależności do firmy) są tolerowane przez
pracodawców lub nawet traktowane jako wartościowy przyrost
doświadczenia. Jeżeli jednak przekroczysz 30 czy 35 lat, do głosu
powinno dojść więcej stateczności, a cykl zmiany zwiększyć się
do czterech lub pięciu lat. Stajesz się bardziej odpowiedzialny,
sukcesywnie budujesz swoją pozycję w przedsiębiorstwie. W wieku
40 lat powinieneś siedzieć mocno w siodle, a zmiana pracy po-
winna być mocno umotywowana — będziesz potrzebować pięciu
lat lub nawet dłuższego czasu, aby wykazać się w firmie solidny-
mi sukcesami i móc powziąć dalsze kroki na drodze kariery.
Osobisty rozwój w aktualnym przedsiębiorstwie
Dla Twojego wizerunku zewnętrznego będzie robiło znaczną róż-
nicę to, czy pracowałeś dziesięć lat na jednym stanowisku, dbając
o ten sam zakres zadań, czy w przeciągu tych dziesięciu lat osią-
gnąłeś wzrost odpowiedzialności i kompetencji decyzyjnych.
1
Kellner Hedwig,
Karrieresprung durch Selbstcoaching
(Skok kariery przez trening
siebie), Campus, Frankfurt 2001, s. 143.
Malik Fremund,
Von einem Job zum nächsten?
(Od jednej pracy do drugiej?),
Handelsblatt 25/26.05.01, s. K3.
2

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika:

Zgłoś jeśli naruszono regulamin