Alexander Bissels, Martina Hidalgo - Flexibilisierung von Arbeitsbedingungen in der unternehmerischen Praxis (De Gruyter Praxishandbuch)[Retail].pdf

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Alexander Bissels, Martina Hidalgo (Hrsg.)
Flexibilisierung von Arbeitsbedingungen in der unternehmerischen Praxis
De Gruyter Praxishandbuch
Flexibilisierung von
Arbeitsbedingungen in
der unternehmerischen
Praxis
Herausgegeben von
Dr. Alexander Bissels,
CMS Hasche Sigle, Köln
Martina Hidalgo,
CMS Hasche Sigle, München
Bearbeitet von
Dr. Martin Triemel,
CMS Hasche Sigle München
Dr. Michael Kobler,
CMS Hasche Sigle, München
Zitiervorschlag:
Bissels/Hidalgo/Bearbeiter, Kap. 5 Rn 2.
Hinweis:
Alle Angaben in diesem Werk sind nach bestem Wissen unter Anwendung aller gebotenen Sorgfalt
erstellt worden. Trotzdem kann von dem Verlag und den Autoren keine Haftung für etwaige Fehler
übernommen werden.
ISBN 978-3-11-035521-5
e-ISBN 978-3-11-035524-6
Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek
Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen
Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet
über http://dnb.d-nb.de abrufbar.
© 2014 Walter de Gruyter GmbH & Co. KG, Berlin/Boston
Einbandabbildung: Thomas Northcut/Digital Vision/Thinkstock
Datenkonvertierung/Satz: jürgen ullrich typosatz, 86720 Nördlingen
Druck: CPI books GmbH, Leck
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Gedruckt auf säurefreiem Papier
Printed in Germany
www.degruyter.com
Vorwort
V
Vorwort
Vorwort Vorwort
Da Arbeitsverhältnisse im Idealfall auf Dauer angelegte Vertragsbeziehungen zwi-
schen Arbeitgeber und Arbeitnehmer sind, ist es in der Praxis für die Unternehmen
sehr wichtig, einzelne Arbeitsbedingungen notfalls auch ohne Zustimmung des Mit-
arbeiters ändern zu können. Dies betrifft vor allem die Vergütung, aber auch den
Arbeitsort, die Arbeitszeit und den Inhalt der Tätigkeit. Die einseitige Anpassungs-
möglichkeit liegt aber auch im Interesse des Arbeitnehmers, da der Arbeitgeber z.B.
eine Erhöhung der Vergütung nur sehr zögerlich vornehmen wird, wenn er diese in
wirtschaftlich schwierigen Zeiten nicht rückgängig machen kann. Der Grundsatz
„Pacta sunt servanda“ kann im Arbeitsverhältnis deshalb nicht allein maßgeblich
sein. Wo allerdings die Grenze zwischen berechtigten Flexibilisierungsinteressen
und unzulässigen Eingriffen in vertragliche Festlegungen verläuft, ist im Einzelfall
schwierig zu bestimmen.
Das vorliegende Praxishandbuch möchte dabei eine Hilfestellung geben, indem
die wesentlichen Arbeitsbedingungen konkret auf Flexibilisierungsmöglichkeiten
untersucht werden. Dabei bereitet es die gesetzlichen Grundlagen sowie die Recht-
sprechung der Arbeitsgerichte soweit wie nötig auf und bietet konkrete Lösungsvor-
schläge an. Um jedoch den Bedürfnissen der Praxis Rechnung zu tragen, sollten die
Ausführungen knapp und die Auseinandersetzung mit der Literatur überschaubar
bleiben, wobei die Autoren großen Wert darauf gelegt haben, den Einstieg in die
jeweilige Materie durch Zusammenfassungen und Checklisten zu erleichtern. Wir
freuen uns über jede Rückmeldung, Anregung oder Kritik, die uns zeigt, dass das
Buch angenommen wird.
Dass dieses Handbuch entstehen konnte, ist nicht zuletzt dem Verlag zu ver-
danken. Wir bedanken uns vor allem bei Frau Rechtsanwältin Kira Falter sowie
Frau Jessica Gutschke und den zuständigen Lektorinnen Frau Virgina Engels und
Frau Maria Erge, die uns mit viel Engagement unterstützt haben, aber auch bei
Herrn Ulrich Wittek, mit dem wir zusammen die Idee zu diesem Buch entwickelt
haben.
Köln/München, im Oktober 2014
Alexander Bissels
Martina Hidalgo

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