Arnim Powietzka - Praxishandbuch Arbeitsverträge für Unternehmer. Mit Geschäftsführer- und Vorstandsverträgen (De Gruyter Praxishandbuch)[Retail].pdf

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Arnim Powietzka (Hrsg.)
Praxishandbuch Arbeitsverträge für Unternehmer
De Gruyter Praxishandbuch
Arnim Powietzka (Hrsg.)
Praxishandbuch
Arbeitsverträge für
Unternehmer
Mit Geschäftsführer- und Vorstandsverträgen
ISBN 978-3-11-036400-2
e-ISBN (PDF) 978-3-11-036405-7
e-ISBN (EPUB) 978-3-11-039158-9
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Datenkonvertierung/Satz: fidus Publikations-Service GmbH, Nördlingen
Druck: CPI books GmbH, Leck
♾ Gedruckt auf säurefreiem Papier
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Vorwort
Der Abschluss von Arbeitsverträgen ist für Arbeitgeber alltägliche Routine. Jedes
größere Unternehmen hat Muster und Vorlagen, die standardmäßig verwendet
werden. Um einheitliche Arbeitsverhältnisse zu erreichen, werden die Personalver-
antwortlichen häufig sogar verpflichtet, bestimmte Vorlagen zu verwenden. Das ist
sinnvoll und richtig. Wie jeder erfahrene Rechtsanwalt weiß, besteht das Problem mit
Mustern lediglich darin, dass sie in der Praxis nie passen. Jeder Fall ist anders und
weist Besonderheiten auf. Es gibt nicht „den richtigen Arbeitsvertrag“, der die pas-
senden und sinnvollen Regelungen sowohl für den tarifgebundenen Schichtarbeiter
am Fließband als auch für den AT-Angestellten der oberen Führungsebene oder den
Vertriebsmitarbeiter im Außendienst enthält.
Außerdem entwickelt sich die Rechtsprechung zu den einzelnen Vertragsklau-
seln mit immer rasanterer Geschwindigkeit weiter. Den mit der Vertragsgestaltung
befassten Mitarbeitern bleibt daher nichts anderes übrig, als mehrere Vertragsmuster
vorzuhalten und diese in immer kürzeren Abständen auf ihre Vereinbarkeit mit der
neueren Rechtsprechung zu überprüfen und ggf. anzupassen. Die Zeiten, in denen
man einen Muster-Arbeitsvertrag über Jahre hinweg nahezu unverändert verwenden
konnte, sind längst vorbei.
Fehler bei der Vertragsgestaltung können im Streitfall teuer werden. So mancher
Arbeitgeber hat vor den Arbeitsgerichten schon böse Überraschungen erlebt, wenn
er etwa im Rahmen der Überstundenklage des ausgeschiedenen Mitarbeiters erfah-
ren musste, dass die vereinbarte pauschale Abgeltung jeglicher Überstunden ebenso
unwirksam ist wie die Ausschlussfrist am Ende des Vertrags mit der Folge, dass Über-
stunden im Rahmen der dreijährigen Verjährungsfrist rückwirkend geltend gemacht
werden können.
Das vorliegende Handbuch führt den Praktiker der Vertragsgestaltung durch den
Dschungel der Rechtsprechung. Zu allen in der Praxis üblichen Klauseln – von der
Arbeitsleistung des Arbeitnehmers über die Vergütung, vertragliche Nebenpflich-
ten, Regelungen zur Vertragsbeendigung, zur Aus- und Weiterbildung, nachvertrag-
lichen Pflichten bis hin zu den sog. „Schlussbestimmungen“ des Arbeitsvertrags  –
wird erläutert, welche Anforderungen die Rechtsprechung stellt, welche Klippen es
zu umschiffen und welche „Fettnäpfe“ es zu vermeiden gilt und wie eine Klausel im
Arbeitsvertrag letztlich formuliert werden kann. Ausführlich werden Bezugnahme-
klauseln im Arbeitsvertrag  – sei es auf Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen oder
einseitig vom Arbeitgeber gesetzte Regelungswerke (z. B. die klassische „Arbeitsord-
nung“) – dargestellt und die rechtlichen Anforderungen aufgezeigt. Darüber hinaus
werden Besonderheiten der Anstellungsverträge von Geschäftsführern und Vorstän-
den behandelt und mit zahlreichen Praxisbeispielen erläutert.
Das Handbuch ist von Praktikern  – Rechtsanwälten und Unternehmensjuris-
ten – für Unternehmer und Personaler geschrieben, die sich mit der Arbeitsvertrags-
gestaltung zu befassen haben. Die Darstellung orientiert sich dabei an den Vorgaben

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