Tajemnice rekrutacji. Najlepsze sposoby na sukces w rozmowie kwalifikacyjnej.pdf

(444 KB) Pobierz
Wszelkie prawa zastrzeżone. Nieautoryzowane rozpowszechnianie całości lub fragmentu
niniejszej publikacji w jakiejkolwiek postaci jest zabronione. Wykonywanie kopii metodą
kserograficzną, fotograficzną, a także kopiowanie książki na nośniku filmowym,
magnetycznym lub innym powoduje naruszenie praw autorskich niniejszej publikacji.
Wszystkie znaki występujące w tekście są zastrzeżonymi znakami firmowymi bądź
towarowymi ich właścicieli.
Autor oraz Wydawnictwo HELION dołożyli wszelkich starań, by zawarte w tej książce
informacje były kompletne i rzetelne. Nie biorą jednak żadnej odpowiedzialności ani
za ich wykorzystanie, ani za związane z tym ewentualne naruszenie praw patentowych
lub autorskich. Autor oraz Wydawnictwo HELION nie ponoszą również żadnej
odpowiedzialności za ewentualne szkody wynikłe z wykorzystania informacji zawartych
w książce.
Redaktor prowadzący: Magdalena Dragon-Philipczyk
Projekt okładki: Studio Gravite / Olsztyn
Obarek, Pokoński, Pazdrijowski, Zaprucki
Fotografia na okładce została wykorzystana za zgodą Shutterstock.
Wydawnictwo HELION
ul. Kościuszki 1c, 44-100 GLIWICE
tel. 32 231 22 19, 32 230 98 63
e-mail: onepress@onepress.pl
WWW: http://onepress.pl (księgarnia internetowa, katalog książek)
Drogi Czytelniku!
Jeżeli chcesz ocenić tę książkę, zajrzyj pod adres
http://onepress.pl/user/opinie/tajbro
Możesz tam wpisać swoje uwagi, spostrzeżenia, recenzję.
ISBN: 978-83-246-8985-9
Copyright © Helion 2014
Printed in Poland.
Kup książkę
Poleć książkę
Oceń książkę
Księgarnia internetowa
Lubię to! » Nasza społeczność
Spis treści
O autorze
Wprowadzenie
Introspekcja, czyli jakiej pracy szukam?
Ogłoszenie rekrutacyjne. Jak na nie odpowiedzieć?
Konstrukcja życiorysu i listu motywacyjnego
Rozmowa rekrutacyjna.
Jak się zaprezentować, aby otrzymać pracę?
Przygotowanie do rozmowy.
Wej cie na chwil w buty rekrutuj cego
Aspekt fizjologiczny, czyli jak przygotowa mózg
do rozmowy rekrutacyjnej
Pierwsze wra enie robi si tylko raz
Etapy rozmowy rekrutacyjnej.
Jak si zachowa profesjonalnie?
Najcz stsze techniki stosowane przez rekrutuj cych.
Co nale y o nich wiedzie ? Jak si dobrze przygotowa ?
5
7
11
15
19
27
27
33
37
53
56
Typologia rekrutujących, czyli wyczuj, z kim masz do czynienia 101
Kup książkę
Poleć książkę
4
Tajemnice rekrutacji. Najlepsze sposoby na sukces w rozmowie kwalifikacyjnej
Rekrutacja metodą ośrodka oceny, czyli assessment center.
Na czym polega i co trzeba o niej wiedzieć?
Przygotowanie kandydata do assessment center
Jak si zachowywa podczas wykonywania zada ?
Jakich zachowa unika podczas assessment center?
W oczekiwaniu na odpowiedź
Podsumowanie
105
107
107
111
113
115
Kup książkę
Poleć książkę
56
Tajemnice rekrutacji. Najlepsze sposoby na sukces w rozmowie kwalifikacyjnej
Najcz stsze techniki stosowane przez
rekrutuj cych. Co nale y o nich wiedzie ?
Jak si dobrze przygotowa ?
Zgodnie z obowi zuj cymi kanonami rekrutacji wi kszo praco-
dawców b d firm po rednictwa pracy rekrutuje z zachowaniem
tzw. kluczowych czynników skutecznej rekrutacji. Spo ród wielu
czynników najbardziej istotne s nast puj ce:
1.
Czynnik niezb dnego czasu, czyli kilka etapów rekrutacji
Polega na tym, e rekrutuj cy, chc c zminimalizowa ryzyko
pochopnej decyzji, przeprowadza kilka etapów procesu
rekrutacyjnego. W ten sposób eliminuje cho by wp yw
gorszego samopoczucia kandydata w danym dniu, nieko-
rzystny wp yw pogody, a tak e, poprzez kilkakrotne spotka-
nie z kandydatem oraz zaanga owanie innych osób rekru-
tuj cych, stwarza mo liwo lepszego poznania kandydata.
2.
Czynnik wielokierunkowych obserwacji, czyli kilka metod
w rekrutacji
Rekrutuj cy, chc c pozna ró ne aspekty profilu zawodo-
wego i osobowo ciowego kandydata, musi u y kilku metod
rekrutacyjnych. W ten sposób poszerzy zakres prowadzo-
nych obserwacji. Dlatego te zazwyczaj w procesach rekru-
tacyjnych stosuje si kilka metod, z których ka da umo liwia
obserwacj ró nych obszarów kompetencji lub zachowa .
Nie istnieje bowiem tylko jedna metoda, która pozwoli aby
na ocen wszystkich elementów profilu kandydata.
3.
Czynnik potwierdzania obserwacji, czyli weryfikacja spo-
strze e
Rekrutuj cy zazwyczaj dobieraj metody rekrutacyjne w taki
sposób, aby ka da z nich dostarcza a innych, nowych infor-
Kup książkę
Poleć książkę
Zgłoś jeśli naruszono regulamin