Wstęp
Szybko postępujące przeobrażenia współczesnych organizacji stanowią przedmiot zainteresowania wielu dyscyplin naukowych m.in.: socjologii, psychologii, antropologii kulturowej, filozofii (etyki), nauki o zarządzaniu, ekonomii, prawa, prakseologii czy komunikologii. Na zachowania ludzi w organizacji ma wpływ wiele czynników; zachowania te mogą być rozpatrywane z różnych punktów widzenia. Nie ulega wątpliwości fakt, iż XXI wiek to świat, który cechuje duża dynamika zmian we wszystkich obszarach współczesnych organizacji, pamiętać należy jednak, że pracownik pozostaje człowiekiem (podmiotem) ze swoimi aspiracjami, osobowością oraz systemem wartości[1]. Tymi oto słowami Pana Macieja Gitlinga chciałem zwrócić uwagę jak ważną role pełnią zasoby ludzkie we współczesnej organizacji, a dokładniej zarządzanie nimi. Temat swojej pracy oparłem właśnie na ZZL we współczesnej organizacji. W moim przypadku jest to Straż Miejska Kalisza. Wybrałem tą jednostkę ze względu na swój kierunek studiów I stopnia a mianowicie bezpieczeństwo wewnętrzne oraz poprzez aspekt odbywania letnich praktyk w 2015 roku, gdzie poznałem funkcjonowanie jednostki SM oraz funkcjonowania służby mundurowej od strony jednostki. SM Kalisza pełni ważną rolę w kształtowaniu bezpieczeństwa lokalnego i porządku publicznego w najstarszym mieście w Polsce.
[1] M. Gitling, Człowiek w organizacji. Ludzie – struktury – organizacje. Warszawa 2013, s. 9
adamus028